三江县马管家合伙人杨仟葵 金戈铁马 踏出三江未来

什么是合伙人？

在百度中是这么定义的：合伙人通常是指以其资产进行合伙投资，参与合伙经营，依协议享受权利，承担义务，并对企业债务承担无限（或有限）责任的自然人或法人。合伙人应具有民事权利能力和行为能力。

简单来说，合伙人就是有福同享有难同当，共同收获利益共同承担风险的事业伙伴。

大家熟知的马管家，背后是有着怎样一群合伙人呢？

赛宝小编独家对话江西省上饶市余干县黄金埠镇马管家合伙人汪结军（点击跳转）、广西壮族自治区柳州市三江侗族自治县马管家合伙人杨仟葵、四川省绵阳市梓潼县马管家合伙人吕勇攀。

黄金埠镇马管家合伙人汪结军用情怀服务着小镇每一个人。

三江县马管家合伙人杨仟葵帮助农民脱贫致富。

梓潼县马管家合伙人吕勇攀用心呵护团队。

今天，我们通过《关于马管家合伙人，我们问了7个问题》系列报道二）——金戈铁马，踏出三江未来，来了解三江县合伙人，杨仟葵！

1、当初您是如何接触到马管家的呢？为何会选择马管家作为您的创业选择呢？

马管家合伙人杨仟葵

在加盟马管家之前，我经营了一家网站，叫做腾亿建工网。偶然间接触到马管家平台，深入了解后，发现这才是我所要寻找的平台，因为马管家平台贴近县城百姓生活，丰富的版块设置可解决用户多方面的生活需求，用户粘性极高，能够解决我经营网站遇到的用户粘性不高的痛点。于是在2018年7月，我就来到江西南昌与马管家签约，成为了一名马管家合伙人。

2、马管家最初给您的感觉如何？

马管家在运营这方面非常不错，版块比较多，对我们合伙人的运营也非常重视。

我原本在签约后两个月就想开站的，但是在9月，三江县当地突然冒出了四五个外卖平台，当时我立即咨询了马管家总部的运营经理。

运营经理也很快给了我建议，让我暂时先不要开站，静观其变。所以从7月份到2018年年底，我一直都在留意这些平台，每天单量是多少，市场情况是如何。而这，不仅避免了我若是硬着头皮去经营可能带来的后果，也给我在日后开站打好了坚实的“情报基础”。这让我觉得，马管家在应对危机方面有着非常丰富的经验。

3、在运营马管家的的过程中，感触最深的是什么？

过年后，我感触最深的是根据公司的运营方案“曲线救国”，不与三江县的美团等外卖平台起正面冲突。

当时我们的做法是不通过“烧钱”宣传，而是选择高质量商家抱团发展，用稳定的物流合作方案来安抚商家。例如我们联手央视广告资源，强强联手，充分发挥两方平台的资源优势。从战略的高度布局，携手发展，打造国内顶级整合营销服务机构。

用服务，用口碑来征服消费者。例如商家抱团后自发齐心协力共同宣传，共同发展，共同盈利，因为形成了消费闭环，也就增强了用户粘性，稳定了客源，再加上有便捷的服务，消费者自然而然就会选择我们马管家。

4、您作为2018优秀市场的合伙人代表，运营马管家中有什么经验能与我们分享呢？

在我看来，马管家并非只是单纯的有跑腿外卖模块的平台，而是一个一环扣一环的的大型商业系统，只要刚开始做能够感觉到，自己在布一个很大的局。

马管家平台对于我们合伙人来说，就如同一把工具，有使用得当的，也有使用不得法的。平台都是一样的，关键就是看你怎么去运作。

我常常跟其他合伙人聊：“总部提出的方案你只能借鉴，而不能完全跟着他们来做，市场不同方案也不同。”我也会把我这边的策略共享给合伙人，提醒他们，你们能够参照我的逻辑去做，但也不能完全参照我的方法去做，因为方案只是适合三江当地的情况，并不适合全国。比如三江县的美团只能做外卖，我们当地马管家却有很多方法、很多模块能够竞争过他，没道理与他硬拼，我们要打迂回战。

5、这次公司引入了第三方项目国药、新零售模块，您是否有兴趣接入呢？该如何经营呢？

我肯定会接入新零售模块，并邀请当地的商户成为我的会员，我会做好宣传，将客户导流，给予适当的优惠，形成社交+共享+分享的消费闭环，我相信新零售未来是非常有市场的。

对于国药医养联盟，我这边也正在准备物流，随时准备接入。

6、能否谈谈您对未来的展望。

由于马管家与当地一村一品的政策能够很好的进行资源整合，我率先在林溪镇开通马管家乡镇蔬菜水果物流网点，将难以打开销路的农副产品通过马管家物流销售到三江县城，在未来能够帮助农民脱贫致富。

我现在正在铺设物流网点，以后总部有什么项目，例如可视农场，我立马就可以接入，不需要再花时间去拓展市场。

7、最后您想对公司说些什么呢？

不只是国药与新零售，我还很期待公司未来引进的新项目，在这个商业大系统下，我们与马管家一同成长。

中国县域未来的前景很好，在这样的大背景下，注定我们要走很远的路，创业合伙就如同稳固婚姻一样，谁也不抛下谁，未来无论是非成败，我们将荣辱与共。