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培训体系
公司以职业生涯发展为动力,以技能鉴定为手段,以技能培训与导师带徒为载体,大力推进高技能人才培养。 1、开办公司内部培训,将公司的科技发展以及发展方向向员工宣传,就行业内新技术、新产品、新发展方向进行培训。 2、积极参加公司外部培训,每年选派优秀科技人员代表参加外部培训,包括参加培训会议或到相关同类公司现场跟班培训,学习、了解先进的操作技术与方法。